4 вересня в громадському кластері «На Часі» відбулося виїзне засідання Українського безпекового клубу (формат off-record). Після червневого візиту команда УБК перейшла від інвентаризації потреб до дій: запущено цикл із шести вебінарів громадянської освіти (вступний + п’ять навчальних) з подальшими очними семінарами в регіонах. «Ми рухаємося від списку проблем до практичних дій та рішень — освіта, аналітика, інтеграція ветеранів», — підсумував модератор зустрічі, Голова Українського безпекового клубу Юрій Гончаренко.
Ключові акценти розставив у своєму виступі Координатор ініціативної групи зі створення Громадсько-військового руху Олексій Івашин. Він прозвітував про запуск проєкту «СОВА» — правової та практичної допомоги ветеранам, військовим і родинам загиблих/полонених: «Проєкт працює вже в Житомирі, відкривається Полтава; до кінця року плануємо ще 4–5 областей». Другий блок — соціально-демографічна політика: разом із командою Кременчука/Полтавщини готуються пропозиції до Мінсоцполітики щодо оновлення нормативних актів у сфері підтримки сімей і дітей та освіти. «Політики мають спиратися на точні цифри», — пояснив Івашин, анонсувавши ініціативу звернення до Інституту демографії з пропозицією провести аудит населення України (чисельність, структура, динаміка) як базу для рішень.
Регіональний зріз проблем і рішень задавали виступи учасників. Представники ветеранських спільнот наполягали, що ключова перешкода — не лише гроші, а бюрократія доступу до підтримки: процедури довгі, суми малі; потрібне спрощення алгоритмів. Серед інфраструктурних пріоритетів — пандуси та адаптації в місті, а також хоспіс для ветеранів без житла, зокрема з окупованих територій.
З боку університетського середовища лунала ідея комплексного центру реабілітації (освіта, бізнес-наставництво тощо). Молодіжний вимір — донорські програми та обміни з регіонами/закордоном і запуск стажувань у міській адміністрації.
Управлінська рамка — стратегія розвитку Одеси, якої досі немає; над її драфтом працює група ентузіастів разом із міськрадою, але головне питання — імплементація. Маркетингово-комунікаційний блок міста акцентував нестачу кадрів і низькі зарплати в мерії та потребу посилити менторство ветеранського бізнесу.
Окремий сигнал: місту потрібен think tank — «мислячий центр» для аудиту проблем (ВПО/біженці, ветерани, економіка, комунальна/інфраструктурна сфера, зокрема опалення) й вироблення політик та дорожніх карт. Ветеранів закликали зберігати суб’єктність і не підпорядковуватися політичним кон’юнктурам: їхня місія — інтеграція військових і підтримка родин.
Європейський партнер заходу, керівник Фонду Ганнса Зайделя в Україні та регіоні Центральної й Східної Європи Беньямін Боббе, окреслив рамку співпраці — політична освіта, європейські стандарти врядування, цивільно-військова взаємодія та відновлення України. «Відновлення — процес багатогранний»: це і інтеграція ветеранів/підтримка ветеранських організацій, і відбудова інфраструктур та матеріальних цінностей. Гість наголосив на пріоритеті регіонального фокусу — там, «де відбувається життя», та пообіцяв контактно-експертну підтримку там, де вона дає швидкий ефект.
Засідання зафіксувало три напрямки подальшої роботи: 1) малий регіональний аналітичний осередок із відкритими метриками для рішень; 2) «університет управління» для ветеранських ініціатив (фінанси, право, операції, маркетинг) як відповідь на кадрово-управлінський дефіцит; 3) розвиток мережі «СОВА» і доведення соціально-демографічного блоку до рівня державних політик на основі достовірних даних. У поєднанні з освітнім кластером УБК це формує «коротке плече» від проблеми — до інструмента її розв’язання.
